Ein Unternehmensgründer braucht Visionen, Mut und Tatendrang und natürlich eine gute Planung für sich und für etwaige Kapitalgeber. Die Gründungsplanung verläuft in der Regel in drei Phasen – Entscheidung, Konzeption und Realisierung. Wir begleiten Sie mit unseren Erfahrungen und unseren Kontakten auf diesem Weg.
Unsere Leistung nach Ihrem Bedarf:
- Erstellung Businessplan / Konzeption inkl. Zahlenwerke und vorhergehende Plausibilitätsprüfung
- Finanz- und Fördermittelplanung inkl. Begleitung des Bankgesprächs
- Umsetzungsbegleitung
- Tragfähigkeitsgutachten / Plausibilitätsprüfung (z.B. für die Agentur für Arbeit)
Der berufliche Werdegang der beiden Unternehmensberater Oelmann und Heinecke gab den Weg für das Ihnen angebotene Leistungsspektrum vor. Unsere Kunden sagen: Wir sprechen die Sprache der Banker. Es geht darum passende Kreditentscheidungen, für beispielsweise Betriebsmittel- und Investitionskredite, kurzfristige Liquiditätsbeschaffung, Mietkauf/Leasing herbeizuführen und den zugehörigen Bankprozess so kurz wie möglich zu halten, damit Sie Kapazitäten für die eigentliche Umsetzungs- und Planungsarbeit haben. Eine vorhergehende gemeinsame Plausibilitätsprüfung und Anschließende Aufbereitung der Daten, Fakten, Kennzahlen des Antrages gehört dementsprechend zur Leistung dazu.
Ob in der Gründungs- oder Wachstumsphase – wenn Kapital nicht aus eigenen Mitteln beschafft werden kann/soll, muss nach günstigen und passenden Alternativen gesucht werden. Neben der eigentlichen Planung/Umsetzung eines Projektes ist dies für Sie eine ebenso wichtige wie zeitaufwendige Aufgabe. Mit unserem langjährigen Erfahrungshintergrund helfen wir Ihnen bei der Suche, Beantragung und bei Bedarf auch Abwicklung passender Fördermöglichkeiten, z.B. Zuschüsse aus GRW (Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur), KfW-, ILB-, IBB-, Bürgschaftsprogramme u.w. . Die laufende Aktualisierung auf diesem Gebiet ist eines unserer Augenmerke in der täglichen Arbeit.
Für jedes Unternehmen stehen irgendwann Folgeinvestitionen an. Sei es der notwendige Ersatz, eine Modernisierung der Gerätschaften oder eine echte Wachstumsstrategie. Auch wenn Ihre Hausbank Sie schon seit vielen Jahren kennen sollte, benötigen Sie auch hierfür Konzeptionen, Zahlenwerke und Finanzierungsstrategien. Unter Umständen lohnt sich zu diesem Zeitpunkt der Blick in die Konditionenwelt anderer Kreditgeber oder der Aufbau einer zweiten Bankverbindung. Gern unterstützen wir Sie auch hierbei aktiv und erleichtern Ihnen die Umsetzung des Planes.
Umstände innerhalb und/oder außerhalb des Unternehmens können dazu führen, dass sich das Unternehmen in einer sog. Schieflage befindet. Ab diesem Zeitpunkt sind bestehende Strukturen, Geschäftsfelder, Finanzierungen etc. neu zu überdenken. Häufig sind die verantwortungstragenden Personen dann in ihren Handlungen gelähmt und neigen zu verständlicher Betriebsblindheit. Kompetente, verschwiegene und vorsichtige Beratung kann Ihnen helfen, das Unternehmen und Arbeitsplätze zu retten. Sprechen Sie uns an!
Wir wollen uns in diesem Bereich eindeutig von unseren Mitbewerbern abheben. Es geht um Analyse, Preis-Leistungsvergleiche, Service, Schadensabwicklung, Vermittlungen zwischen Ihnen und der Versicherung und Zeitersparnis. Wir müssen und wollen nicht jede bestehende Verbindung neu gestalten.
Versicherungsprämien machen häufig einen hohen und ungeliebten Fixkostenblock im Unternehmen aus. Es sollten existentielle, notwendige und diskutierte Risiken abgesichert sein. Dieser Leistungsbereich steht Ihnen selbstverständlich zur Verfügung, ist aber natürlich keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit!
